Собираем обратную связь! Опрос для слушателей

Как быть лидером в благотворительности? — Данил Краморов, Ночлежка

Как поддержать команду в кризис? — Мария Бородецкая, онлайн-лекторий Синхронизация

Как быстро принимать решения? — Соня Шапиро, co-founder The Edgers CMO Club

Как быть лидером в корпорации? — Андрей Довжик, CMO Яндекс Маркета

Как собирать медиакоманды? — Гульназ Рату, СЕО студии Толк

Как управлять в турбулентное время? — Анастасия Комова, застройщик Самолёт, экс-бренд-директор

Как быть лидером в самой динамичной индустрии? — Эльвира Морозова, Яндекс, руководитель направления оптимизации бизнес-процессов на базе YandexGPT

Как лидерство помогает преодолевать страхи? — Алёна Хайдукова, основательница nōtem

Как работать с зумерами? — Ярослав Жуков, DIDENOK TEAM, руководитель отдела инфлюенс-маркетинга

Как коучинг помогает руководителям? — Дарья Кирова, соосновательница *insight — сервиса карьерного коучинга

«То, куда будут расти сотрудники, — это ответственность руководителя» — Райхана Хамидуллина, гештальт-терапевт, коуч, предприниматель

«Новое поколение руководителей — эмпатичное и человечное» — Женя Бондаренко, неоконченное низшее

«Задача руководителя — снижать уровень неопределённости в команде» — Игорь Феркалюк, нетмонет

«Важно, чтобы человек не боялся высказать непопулярное мнение» — Гриша Антонов и Тёма Кузнецов, нетмонет

«В прекрасном хаосе дружбы и открытости рождаются классные проекты» — Саша Саламатова, Много лосося

«Важно, чтобы человек не чувствовал себя одиноко со своими проблемами» — Серёжа Ковтунов, Яндекс

«Честно — рассказывать людям о своих ожиданиях» — Катя Рудниченко, AdChampagne

«Хочется быть таким человеком, на которого команда может опереться» — Катя Сляднева и Ася Паноян, Яндекс

Трейлер подкаста «неоконченное низшее»